Robert Blocker

Henry and Lucy Moses Dean of Music, Yale School of Music

隨著耶魯大學校長蘇必德（Peter Salovey）宣布耶魯音樂學院院長下一位接任者，也意味著距離擔任耶魯音樂學院院長這個職位長達28年之久的Robert Blocker卸任的時間越來越近了。

耶魯音樂學院近日特別發(fā)布名為Blocker leaves legacy of transformative leadership的文章，以感謝Blocker院長的卓越貢獻。我們將文章翻譯為中文，以饗中國讀者和樂迷。

在Leigh大廳外，你經(jīng)?？梢月牭戒撉俸托√崆偈纸豢椩谝黄鹧葑嘀?jīng)典。有時，Robert Blocker院長在斯坦威他的辦公室里通讀一部作品，為即將到來的演出做準備；有時，他在會議間隙琢磨莫扎特的魔力。

Blocker院長曾不止一次在走廊里對同事說：“你知道，我擁有世界上最好的工作。”他每天都在與同事和學生一樣學習藝術形式，從客座藝術家和演奏曲目那里想象和創(chuàng)作，無論是在工作室、課堂還是演奏會上，他都保持著聆聽表演和表達回響的姿態(tài)。

在擔任了耶魯音樂學院院長長達近30年之后，Blocker院長準備退休了。不過，他將繼續(xù)擔任耶魯音樂學院鋼琴教授和耶魯管理學院領導力戰(zhàn)略兼任教授，追隨著樂曲的美妙回到童年，回到鋼琴本身，回到他在小學和教堂演奏的巴赫作品之中，在旋律、和聲和節(jié)奏中找到希望和奇跡的處方。

實際上，對于Blocker院長來說，首先是音樂。如果你問他關于一個地方的情況，他會告訴你這是關于哪些人和藝術形式，我們每個人都應該作為與生俱來的權利獲得這種藝術形式。他會告訴你，作為藝術家，我們要做的是幫助治愈我們破碎的世界。正是由于這種對音樂創(chuàng)作及其力量的崇高敬畏，賦予了Blocker院長在耶魯大學的領導力和職業(yè)生涯，這對學院、大學、紐黑文市和世界都產(chǎn)生了變革。

一、重新定義院長職位

Robert Blocker. Photo by Sara Gardner

1995年，當他來到耶魯大學時，Blocker帶來了一個愿景，一個關于音樂學院應該看起來和聽起來像什么，以及應該在這個傳奇的校園里代表什么位置的概念。他有一個長期的戰(zhàn)略計劃以及知識與專長，以重新想象一個機構，其工作是培養(yǎng)最杰出、優(yōu)秀的年輕音樂家為專業(yè)和社會服務，正如學院的使命所崇尚的。

這需要的不僅僅是奇跡和希望。它需要支持，而且最重要的是，它需要那些與學院創(chuàng)始人一樣相信音樂應該在耶魯這樣的大學課程中占有一席之地的人。Blocker來到耶魯大學時，有著令人印象深刻的項目籌建經(jīng)驗。他曾出色地擔任過加州大學洛杉磯分校藝術和建筑學院的創(chuàng)始院長，以及北德克薩斯大學音樂學院和貝勒大學音樂學院的院長。

Blocker對耶魯大學音樂學院的成就非常了解。這里過去和現(xiàn)在都存在著杰出的表演者和作曲家，教師、學生和學術導師，都在此。1990年代中期需要的是能夠推動學院進入21世紀的基石——獎學金和主要設施的改善，一個與現(xiàn)有學生和校友一起構成的社區(qū)，賦予耶魯大學音樂學院切實的意義，一個在整個常春藤聯(lián)盟中唯一與研究生專業(yè)音樂學院相稱的課程和項目。

2005年，Blocker成功地爭取到了一筆1億美元非同尋常的捐贈，使學院能夠為所有學生提供永久的全額獎學金，這反過來又將幫助學院吸引世界上最搶手的研究生和年輕藝術家。

對現(xiàn)有項目的投資至關重要，包括耶魯大學夏季音樂學院/諾?？耸覂?nèi)音樂節(jié)和莫里斯-斯坦納特樂器收藏，以及那些為教職員工提供最先進工作空間的項目，無論是重新設計、翻新還是重新建造，都將擴大學院在大學校園的核心地位。1917年建造的斯普拉格紀念館是由她那個時代最重要的文化慈善家之一促成的，它被改造了，其音樂會場莫爾斯演奏廳是一個聲學和美學的奇跡。曾經(jīng)是大學保健中心的Leigh大廳被重新利用，耶魯大學的前法學院大樓Hendrie Hall也被重新利用，該項目產(chǎn)生了亞當斯音樂藝術中心，該中心連接Leigh Hall和Hendrie Hall，為學生和教師提供了一個高大的新管弦樂排練廳、教室和額外的練習空間，并首次為音樂學院的學生提供了與耶魯大學音樂系學生交流的空間。

音樂學院顯著增長的每一個因素都是由Blocker非凡的籌款敏銳性促成的，他有能力向潛在的支持者傳達音樂學院工作的重要性和價值，并使這些潛在的支持者有興趣通過及時和慷慨的捐贈來維持學院的使命。對學院社區(qū)工作也進行了投資，這在很大程度上要歸功于Blocker院長建立的關系，以及他通過與耶魯大學1957級的合作所獲得的關鍵資金。

正如他形容自己是世界上最幸運的人，因為有機會經(jīng)常聽到世界級藝術家的排練和表演，Blocker經(jīng)常說道，來自紐黑文公立學校的學生參加耶魯音樂學院的音樂進校園活動的表演是他在耶魯大學期間參加的最有意義的表演之一。

二、社區(qū)的培養(yǎng)

Blocker知道，傳統(tǒng)將有助于把一個遙遠的社區(qū)凝聚在一起。隨著畢業(yè)典禮標志著從一個學年到下一個學年的過渡，他在9月建立了一個年度的畢業(yè)典禮，在這個典禮上，新生在一個由教師、校友和在校學生表演的儀式中正式被歡迎。

耶魯音樂學院社區(qū)今天保持的傳統(tǒng)還包括：在開學典禮和畢業(yè)典禮上演唱舒伯特的《An die Musik》，一個廣受歡迎的年終榮譽宴會，在宴會上向?qū)W生和教師頒發(fā)優(yōu)秀獎，以及設立獎項以表彰那些把這個特殊地方當家的藝術家和負責其運作的工作人員的非凡成就。

就像Blocker院長理解紐黑文的社區(qū)價值一樣，他也長期重視耶魯音樂學院的國際影響力。成千上萬的校友在世界各地的城市生活和工作，這些城市的居民重視音樂及其在全球社會中的地位。

僅僅是Blocker在中國的工作就使世界變得更小。除了與中國各地的文化機構達成若干戰(zhàn)略協(xié)議外，Blocker和時任中央音樂學院院長的王次炤組織了"音樂節(jié)"——來自世界各地的音樂學校和音樂學院的師生在北京第29屆奧林匹克運動會之前聚集在一起演出，并將耶魯愛樂樂團帶到亞洲，在北京、上海和首爾演出。

在當?shù)?，Blocker在耶魯校園和紐黑文的長期貢獻使音樂學院成為一種文化資源，成為大紐黑文地區(qū)和其他地區(qū)音樂會觀眾的目的地。正如耶魯大學前校長理查德-萊文所說，這里是 "大學的靈魂"。

三、面臨的危機

如果說有一個不朽的項目是Blocker無法預料的，那就是在新冠肺炎疫情大流行期間保持學校的工作。耶魯愛樂樂團準備開始在波士頓、紐約和華盛頓特區(qū)的巡回演出，而此時世界已經(jīng)按下暫停鍵。根據(jù)大學和疾病控制和預防中心的指導，Blocker和他的管理部門幾乎在一夜之間，使音樂學院的運作幾乎達到了音樂研究和表演所能達到的最大程度。

在兩年的時間里，工作主要是在網(wǎng)上完成的，耶魯音樂學院社區(qū)反映Blocker用他的院長任期倡導的文化領導力方式走到一起。學生、校友和教師在他們的家里制作了視頻在學院廣泛分享，而一些人則為該地區(qū)醫(yī)院的病人和護理人員策劃了視頻播放列表。其他學生在教師的帶領下，在亞當斯中心后面的停車場舉辦音樂會。

隨著對病毒的了解，耶魯音樂學院社區(qū)開始返回并進行安全的現(xiàn)場表演活動。最終，學院社區(qū)全部返回校園，也渴望歡迎觀眾，并在莫爾斯演奏廳和伍爾西大廳的舞臺上做他們來這里要做的事情。

四、最后一年

2022年9月，耶魯大學校長蘇必德（Peter Salovey）宣布Blocker院長將于2023年8月退休。在他任期的最后幾年，Blocker有機會任命更多杰出的藝術家加入教師隊伍。諾?？艘魳饭?jié)和斯坦納特樂器收藏館的重大改造項目正在進行中，并且尋找Blocker的繼任者。

4月，為Blocker舉行了一次歡送活動。當他準備離開院長辦公室并占據(jù)Leigh大廳的一個教學工作室時，Blocker回顧了在耶魯大學近三十年的工作和領導，以及圍繞和滋養(yǎng)他的人們和音樂。每年在私下里問他覺得自己在霍洛維茨獨奏會系列中的表現(xiàn)如何，會得到同樣的回答，“比可能的要好，不如應該的好"——在這一點上，是他一貫的謙虛。

雖然他一直在耶魯和其他地方演出，但也許從他最早彈鋼琴的日子開始，Blocker就沒有什么要向別人證明的。他演奏是因為他需要，需要音樂本身的滋養(yǎng)，不管是巴赫、莫扎特的作品還是學院作曲家的作品，不管是在莫爾斯演奏廳還是在地球另一端的其他場所，他都非常希望觀眾都能體驗到他在小時候和現(xiàn)在所感受到的奇跡。