文圖丨余重陽（中國人民大學(xué)）李文倩（中國國際工程咨詢有限公司）
本威爾社區(qū)發(fā)展計劃
20世紀(jì)70年代，英國內(nèi)政部發(fā)起反貧困政策實驗項目，其中，泰恩河畔紐卡斯?fàn)栁鲄^(qū)的本威爾社區(qū)（Benwell）被選為該項目的實驗地區(qū)之一，于1972年正式啟動社區(qū)發(fā)展項目（Community Development Project，以下簡稱CDP）。受當(dāng)?shù)赜凭玫拿旱V和工業(yè)發(fā)展的影響，自19世紀(jì)末起，大量人群聚居于泰恩河畔地區(qū)。▲ 紐卡斯?fàn)柍鞘姓掌篏ateshead Millennium Bridge
社區(qū)自我驅(qū)動：本威爾CDP項目內(nèi)容
住房與社區(qū)組織住房問題是本威爾CDP團隊工作面對的最大問題，具體包括舊城居民的拆遷安置問題，新建區(qū)域設(shè)施不足問題以及老舊房屋的維護問題。在CDP項目的幫助下，工作團隊首先幫助建立了居民組織，支持居民進行維護自身權(quán)益的活動。在CDP團隊的幫助下，當(dāng)?shù)鼐用窠M織向當(dāng)?shù)卣峤涣艘环輬蟾妫敿毩谐隽藢υ撋鐓^(qū)進行更新與投資的理由，進而直接導(dǎo)致了本威爾社區(qū)的現(xiàn)代化改造項目——好鄰里項目（Pendower Good Neighbour Project）。▲ 紐卡斯?fàn)柍鞘姓掌禾┒骱友匕毒坝^▲ 本威爾社區(qū)街道
產(chǎn)業(yè)與就業(yè)
CDP項目最初的核心目標(biāo)是支持基層自治組織，增強組織能力，進而推動它們對國家政策的影響。1974年，本威爾CDP項目與許多其他地區(qū)的CDP項目聯(lián)合起來，合力編寫了一份關(guān)于各項目社區(qū)的區(qū)域重要性的報告。該報告明確指出：區(qū)域經(jīng)濟的衰落并不是行業(yè)發(fā)展的問題，而是全球企業(yè)重組的結(jié)果。CDP項目研究人員們希望以他們的分析內(nèi)容來努力達到影響地方和國家行動的目的，從而抵消社區(qū)衰落的趨勢。▲ Canning St 街景▲ 本威爾社區(qū)購物超市CDP項目也積極發(fā)揮自身在技術(shù)知識方面的優(yōu)勢，一方面為當(dāng)?shù)毓と巳后w提供職業(yè)知識、成人教育課程等，另一方面也積極為當(dāng)?shù)貗D女爭取工作、福利等應(yīng)有的正當(dāng)權(quán)利。
法律援助與宣傳服務(wù)
項目初期，項目小組首先建立起本威爾CDP信息中心，用以回應(yīng)居民對CDP項目的質(zhì)疑。該信息中心也為當(dāng)?shù)鼐用袢后w提供了就業(yè)和社會保障等方面的法律咨詢與協(xié)助。為提升大眾對該項目的認(rèn)識，項目人員通過印刷雜志、拍攝影片、表演戲劇等形式，就社區(qū)發(fā)展問題同居民進行溝通或開展宣傳。
▲ 本威爾社區(qū)居民參與社區(qū)活動▲ 參與社區(qū)Time Traveller活動的孩子們（該活動為讓孩子們搜集社區(qū)的歷史故事和事件的活動）承襲與創(chuàng)新：本威爾社區(qū)發(fā)展政策變遷
受多種因素的影響，本威爾CDP項目在1976年終止。在CDP項目之后，一系列與社區(qū)發(fā)展相關(guān)的政策相繼出臺，本威爾社區(qū)在這些政策指導(dǎo)下也進行了一系列社區(qū)振興的嘗試。在后續(xù)的社區(qū)發(fā)展中，政策區(qū)域也從最初的本威爾社區(qū)逐漸擴大到整個紐卡斯?fàn)栁鲄^(qū)。▲ 紐卡斯?fàn)柍鞘姓掌篠wing Bridge和 Tyne Bridge
CDP項目的延續(xù)：內(nèi)城政策
內(nèi)城政策的目標(biāo)是實現(xiàn)城市的再次復(fù)興，以解決城市內(nèi)部的諸多問題。該政策以地方干預(yù)為基礎(chǔ)，地方當(dāng)局在其中發(fā)揮主要作用。在該政策支持下，本威爾CDP項目的部分內(nèi)容得到了延續(xù)，如本威爾法律援助項目。在此基礎(chǔ)上，該政策也借由各社區(qū)之間建立的“內(nèi)城論壇”（Inner City Forum），實現(xiàn)了不同社區(qū)間的合作伙伴關(guān)系，以協(xié)助社區(qū)間的活動與發(fā)展。▲ 社區(qū)居民參與回顧社區(qū)歷史活動▲ 社區(qū)居民參與回顧社區(qū)歷史活動房地產(chǎn)主導(dǎo)下的城市更新
上世紀(jì)80年代，社區(qū)政策進一步調(diào)整，更多強調(diào)城市地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，鼓勵私營部門“以房地產(chǎn)為主導(dǎo)”實現(xiàn)城市更新。在1981~1991年間，當(dāng)?shù)卣闪ⅰ俺鞘邪l(fā)展公司”。該機構(gòu)既擁有政府任命的董事會，也擁有大量資源來處理閑置土地。在該政策影響下，本威爾社區(qū)南部區(qū)域建成了紐卡斯?fàn)柹虡I(yè)公園（Newcastle Business Park），成功吸引了大批公司進駐，但由于崗位與當(dāng)?shù)匦枨蟮牟黄ヅ洌鋵χ苓叺貐^(qū)的高失業(yè)率問題帶來的影響較小。
伙伴關(guān)系：社區(qū)主導(dǎo)下的更新發(fā)展
由于以房地產(chǎn)為主導(dǎo)的發(fā)展模式并沒有為地方社區(qū)帶來確實的社會增益，因此，政府著手在城市社區(qū)發(fā)展中引入伙伴關(guān)系（即社區(qū)居民等作為社區(qū)代表參與社區(qū)發(fā)展的決策過程），加強社區(qū)參與程度，改善該模式的局限性。此時的政策主要為：城市挑戰(zhàn)（City Challenge）、單一更新預(yù)算方案（Single Regeneration Budget Programmes）和社區(qū)新政（New Deal for Communities）。
城市挑戰(zhàn)由中央政府設(shè)立“城市挑戰(zhàn)”基金，各地政府與當(dāng)?shù)毓膊块T、私有部門、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)及志愿組織等組成聯(lián)合團體，共同競爭該項基金，以用于當(dāng)?shù)爻鞘械膹?fù)興項目。1992年，本威爾社區(qū)所屬的紐卡斯?fàn)栁鲄^(qū)在該項政策的支持下，重建了本威爾購物中心，新建了公共衛(wèi)生中心。▲ 參與Playing with Change and Ideas活動（該活動為家庭活動，通過制作模型、積木等來展現(xiàn)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)發(fā)生的變化）
“城市挑戰(zhàn)”的后續(xù)方案是單一更新預(yù)算方案，其在繼承“城市挑戰(zhàn)”的基礎(chǔ)上融合了伙伴關(guān)系和多元發(fā)展目標(biāo)，將原有的多項城市社區(qū)發(fā)展預(yù)算合并為一，通過競爭性招標(biāo)程序獲得社區(qū)重建方案，通過聯(lián)合伙伴關(guān)系，建立起更具廣泛性、可持續(xù)性和參與性的城市再生模式。項目初期，本威爾地區(qū)成立街道委員會，推進居民間的伙伴關(guān)系發(fā)展。之后，該項目提出一系列干預(yù)措施，具體包括有選擇地拆除和整修社區(qū)住房、發(fā)展社區(qū)教育等，以此恢復(fù)和提高社區(qū)價值。
1997年，政府推出“社區(qū)新政”作為已有政策的延續(xù)。該政策延續(xù)前述政策的特點，以地區(qū)為基礎(chǔ)建立發(fā)展項目，每個項目由公共部門和私人部門共同投資完成，通過建立社區(qū)中的伙伴關(guān)系，著力解決失業(yè)、健康、犯罪、教育和住房問題。▲ 本威爾社區(qū)的年輕人
▲ 社區(qū)居民參與“imagining different communities”活動追求增長
上世紀(jì)90年代末，本威爾地區(qū)仍為紐卡斯?fàn)栕钬毨У牡貐^(qū)，當(dāng)?shù)卣J(rèn)為之前對于紐卡斯?fàn)栁鲄^(qū)的重建嘗試都是失敗的。因此，1999年當(dāng)?shù)卣岢隽艘粋€歷時20年的新戰(zhàn)略——“追求增長”（Going for Growth）。
該政策的最初提案是清理紐卡斯?fàn)栁鲄^(qū)的大片房屋，為該地區(qū)的再開發(fā)創(chuàng)造空間，同時在該地區(qū)建設(shè)新的地鐵線路，以激活整個紐卡斯?fàn)栁鲄^(qū)。但由于政府同當(dāng)?shù)鼐用袢狈ο鄳?yīng)溝通，引發(fā)了當(dāng)?shù)鼐用竦牟粷M，進而發(fā)展為居民對拆遷的抵觸和抗議，政府不得不減少住房清拆項目以緩和沖突。
該地方政策與2002年的主要國家政府計劃“復(fù)興探路者計劃”（Renewal Pathfinder Programme）相契合，因此，后續(xù)發(fā)展中當(dāng)?shù)卣畵碛辛顺渥愕馁Y金來清拆包括本威爾社區(qū)在內(nèi)的低質(zhì)量住房區(qū)域，以培育新的社區(qū)。▲ 本威爾道街景（1966年）▲ 本威爾道街景（2017年）
結(jié)語
本威爾社區(qū)發(fā)展政策在一定程度上改善了當(dāng)?shù)鼐用竦纳瞽h(huán)境，完善了基礎(chǔ)設(shè)施，當(dāng)?shù)鼐用竦幕咀》凯h(huán)境大幅提高?；诒就柕陌l(fā)展歷程，該社區(qū)的政策發(fā)展經(jīng)驗在于：一是重視政策的延續(xù)性。雖然CDP項目只持續(xù)了4年，但后續(xù)出臺的一系列相關(guān)社區(qū)發(fā)展政策都充分考慮到了CDP項目的相關(guān)經(jīng)驗和做法。二是政策實施的反饋性。社區(qū)政策應(yīng)充分考慮居民的意愿，提供通暢的政策反饋渠道，由于社區(qū)政策與居民利益的沖突、不協(xié)調(diào)等原因，發(fā)生了多次沖突、抗議等事件，在后續(xù)的發(fā)展中，當(dāng)?shù)赝ㄟ^建立法律援助中心、溝通論壇等反饋渠道提升信息交流的效率，促進了政策的有效實施。三是重視居民參與。包括提升公民參與的水平，拓寬公民參與社區(qū)建設(shè)的渠道和平臺，引導(dǎo)居民進行合理有序的社區(qū)建設(shè)參與，這些措施有利于將政策執(zhí)行落到實處，也利于及時反饋政策的不足，做出及時調(diào)整。這些做法，保證了社區(qū)維持足夠的活力，避免因外部環(huán)境變化而陷入永久的衰落。MVP學(xué)習(xí)網(wǎng)刊載于《人類居住》雜志2023年 第 2 期歡迎在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系后臺
