在面試答題時，審題至關重要，很多考生在面試過程中回答不理想，不符合考官的要求，問題往往出在了審題的環(huán)節(jié)，題干想表達的意思沒有讀懂，不理解題干想表達的內(nèi)容，導致了后續(xù)的回答出現(xiàn)偏差，答不準、答不對。因此MVP學習網(wǎng)提示大家，答好題目的第一個環(huán)節(jié)就在于審題。
一、把握命題人的意圖
面試題目命制過程當中，命題人是有自己非常明確的命題意圖的，所以考生必須把握住命題的意圖，這樣可以省去推敲琢磨的時間，提高效率，同時也可以把握住回答的方向，有效防止出現(xiàn)偏差，減少主觀判斷。
方法一：關注表感情色彩的提示詞
【例題】為了避免一畢業(yè)就失業(yè)，大多數(shù)大學畢業(yè)生都抱著一種“先就業(yè)，后擇業(yè)”的觀念邁入職場，但隨之而來的是第一份工作往往很難盡如人意，個人發(fā)展空間不夠、薪資福利低、不是自己喜歡的行業(yè)等等問題，出現(xiàn)了大學生頻繁跳槽的現(xiàn)象。對此，請談談你的看法?
【例題】安徽省環(huán)保廳與財政廳聯(lián)合制定了《安徽省環(huán)境違法行為有獎舉報暫行規(guī)定》，對舉報環(huán)境違法行為的舉報人進行獎勵。然而，一年多過去了，僅有三起符合獎勵規(guī)定的案件，且只有一名舉報人領取了獎金，另外兩起案件舉報人放棄領獎。對于舉報獎發(fā)不出，你怎么看?
方法二：尊重道德共識
【例題】你與同事一起合作完成一項工作，同事參與很少，但是通過不光彩的手段讓領導認為工作是他做的，功勞是同事的，并在會議上表揚了同事。請問你將采取幾種方式去揭發(fā)他?
【例題】“黃繼光是摔倒了才堵槍眼的”、“邱少云的死亡不符合生理現(xiàn)象”“董存瑞為什么犧牲?因為被炸藥包上的兩面膠粘住了”。近日，網(wǎng)絡上一些人以娛樂的心態(tài)、獵奇的心理，消遣和惡搞如黃繼光、邱少云等抗日英雄人物，抹黑歷史事實。對此，你怎么看?
方法三：把握大政方針
【例題】有人講，衡量調(diào)查研究搞得好不好，既要看調(diào)查研究的規(guī)模大小、時間長短，又要看調(diào)研報告寫得怎么樣。你認可這種說法嗎?把理由講給我們聽聽。
【例題】
[材料]
材料一：以2010年11月1日零時為標準時點的第六次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示：0-14歲人口占16.16%，比2000年人口普查下降6.29個百分點，其中60歲及以上人口占13.26%，比2000年人口普查上升2.93個百分點，其中65歲以上人口占8.87%，比2000年人口普查上升1.91個百分點。
材料二：十八屆三中全會審議通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》提出“堅持計劃生育的基本國策，啟動實施一方是獨生子女的夫婦可生育兩個孩子的政策”。浙江自2014年1月17日《浙江省人民代表大會常務委員會關于修改〈浙江省人口與計劃生育條例〉第十九條的規(guī)定》公布之日起施行“單獨二孩”政策。
材料三：有專家指出，隨著“單獨二孩”政策的實施，5年內(nèi)全國預計新增750萬新生兒。
【問題】請結(jié)合材料，談談你對“單獨二孩”政策的理解。
【例題】近日，關于是否應該延遲退休這一話題，引起社會各界人士的廣泛關注，對于延遲退休你怎么看?
二、把握題干的前后邏輯關系
題干的前后邏輯關系的明確有利于幫助考生把握正確問題的核心，有利于提煉觀點，并且能夠準確對題干進行歸納概括，能夠把握住題干的重點，是必不可少的分析題干的方法。
(一)因果關系——快速精準把握觀點
【例題】有則寓言：野狼和獅子同時發(fā)現(xiàn)了羚羊，它們商量好一起去追捕那只羚羊，先由野狼把羚羊撲倒，然后獅子上前將其咬死、面對到手的獵物，獅子意欲獨吞，試圖先把野狼咬死。盡管野狼拼命抵抗后死去，但此時獅子已身受重傷，也無法享用美味了。你讀完這則寓言故事，有何感悟?
(二)并列關系——歸納共性、總結(jié)要點、回答更全面
【例題】
【材料】
材料一：一位留學生在法國一家公司應聘被拒絕，原因是他有三次坐公交車逃票的經(jīng)歷記錄在案。
材料二：今年兩會期間，有政協(xié)委員提議應該給每個公民建立一份道德檔案，以此來約束大家，每個人都要“知恥”。
材料三：現(xiàn)在各類考試中，作弊現(xiàn)象時有發(fā)生，影響了考試的公平公正。有關部門為預防和懲治考試作弊行為，出臺了相關規(guī)定。例如，針對公務員考試中的作弊行為，視作弊情節(jié)對考生做出?？?年甚至終生禁考的規(guī)定。
問題：結(jié)合材料和實際，就如何建立考生考試信用體系談談你的建議。
(三)遞進關系——更精準把握題干內(nèi)容
【例題】辦公室有不節(jié)約的不良習慣，且一位直接領導晚上下班后不怎么關燈，你怎么辦?
(四)轉(zhuǎn)接關系——更快速發(fā)掘題干重點
【例題】領導讓你和老員工去檢查某企業(yè)，你是負責人，你有了新思路，但老員工堅持老原則，如果不按老員工的舊思路，他就不配合你，你怎么辦?
【例題】你單位要制定一個制度，先要對制度進行意見反饋調(diào)查，科長詢問你們有無意見，你發(fā)現(xiàn)這個制度有問題，想要反饋意見，但是反饋意見需要數(shù)據(jù)來支持，可反饋意見的時間有限，讓你來不及找同事調(diào)查，請問你怎么辦?
MVP學習網(wǎng)建議大家把握好以上兩點，廣大考生要根據(jù)題目特點進行靈活運用，在面試考試中展現(xiàn)出最好的自己。
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