熱點背景

公務(wù)員考試角度解讀

[提出觀點]

因此，只有創(chuàng)新社區(qū)治理體制機(jī)制，才能夯實基層社會治理根基。

[綜合分析]

以基層黨建為引領(lǐng)。社區(qū)治理得好不好，關(guān)鍵在基層黨組織和廣大黨員。只有把基層黨組織這個戰(zhàn)斗堡壘建得更強(qiáng)，發(fā)揮社區(qū)黨員、干部先鋒模范作用，把社區(qū)工作做到位做到家，才能不斷提升群眾獲得感、幸福感、安全感。為了加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，我們發(fā)揮數(shù)字化改革的優(yōu)勢，打造“蕭山·紅領(lǐng)通”綜合應(yīng)用平臺，構(gòu)建“一屏覽全區(qū)、一網(wǎng)治全域”的基層智慧治理格局。建立健全村社管理評價體系，設(shè)置106項具體指標(biāo)，形成差異化百分制考評指標(biāo)體系，評定結(jié)果同步在“蕭山·紅領(lǐng)通”平臺呈現(xiàn)。同時，還制定了“頭雁榜”“奔競榜”，展示工作專班、區(qū)級部門、鎮(zhèn)街和村社現(xiàn)代社區(qū)工作推進(jìn)情況，分析成績、優(yōu)勢以及存在的差距。

以便民服務(wù)為導(dǎo)向。社區(qū)是黨委和政府聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的神經(jīng)末梢。主動回應(yīng)群眾需求，找到“社區(qū)需要什么、群眾期盼什么、我能做什么”的結(jié)合點，推動公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)共享，有利于打造硬配套提級、軟實力升格的品質(zhì)單元。借亞運會籌辦的機(jī)遇，我們大力提升城鄉(xiāng)風(fēng)貌，實施未來社區(qū)和未來鄉(xiāng)村建設(shè)三年行動計劃。聚焦“一老一幼”，深化國家級智慧健康養(yǎng)老示范基地創(chuàng)建成果，全面推廣“健康大腦+小病慢病不出村”。建設(shè)一批具有辨識度的農(nóng)村文化禮堂、社區(qū)文化家園、新時代文明實踐站，廣泛開展新時代文明實踐活動，不斷提升公共文化服務(wù)水平。

以共建共享為抓手。社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家。加強(qiáng)社區(qū)治理，既要發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，也要發(fā)揮居民自治功能，把社區(qū)居民積極性、主動性調(diào)動起來，做到人人參與、人人負(fù)責(zé)、人人奉獻(xiàn)、人人共享。我們以“大網(wǎng)格”夯基壘臺，以“網(wǎng)格”和“微網(wǎng)格”建設(shè)為載體，加強(qiáng)“微網(wǎng)格”隊伍建設(shè)，優(yōu)化志愿服務(wù)，鼓勵群眾參與基層治理，不斷健全基層“村社—網(wǎng)格—微網(wǎng)格(樓道、樓棟)”治理體系。同時，以“大綜合”統(tǒng)籌集成，加快推進(jìn)一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，實現(xiàn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”“一網(wǎng)通辦”在城鄉(xiāng)社區(qū)的綜合集成，推動“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革，持續(xù)提升群眾滿意度，讓群眾共享改革成果。

[參考對策]

城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，必須凝聚合力，認(rèn)認(rèn)真真抓、踏踏實實干。我們將持之以恒抓好社區(qū)治理，不斷提高基層治理的社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平，不斷提升城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，更好滿足人民群眾多層次、差異化、個性化新需求，努力讓群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。