在結(jié)構(gòu)化面試中,經(jīng)常會(huì)對(duì)溝通能力進(jìn)行考查,其中人際關(guān)系的處理、現(xiàn)場(chǎng)模擬等題型是考察的重點(diǎn),常設(shè)置一些人際矛盾、現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景,并結(jié)合身份進(jìn)行解決??脊偻ㄟ^此類題目的考察,就是看考生是否具備針對(duì)不同的溝通對(duì)象采取不同的語言方式、風(fēng)格,將自己的思想明白無誤地、清晰而有條理地表達(dá)出來,讓對(duì)象接受并能引起反響的能力。
小陳是一名愛心助學(xué)志愿者,在助學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)幫扶對(duì)象態(tài)度冷漠,一句感謝的話都沒說過。小陳感到十分失落和沮喪,向志愿者組織的負(fù)責(zé)人反映情況,要求更換幫扶對(duì)象。假如你是該負(fù)責(zé)人,你會(huì)如何做好小李的思想工作?
【常見問題】
1.身份作用不貼切。沒有真正理解負(fù)責(zé)人及小陳的作用,存在對(duì)雙方身份把握不清、措辭不當(dāng)?shù)葐栴}。
2.溝通理由不充分。一方面勸說理由過于單刀直入,沒有拉近距離。另一方面勸說理由過于單一片面,不能真正讓被勸說者信服,勸說效果難以保障。
3.溝通建議不實(shí)際。沒有給出行之有效的建設(shè)性意見,存在被勸說者配合度低的情況,根本問題得不到有效解決。
【如何有效保障溝通效果】
1.理解失落和沮喪心理。拉近關(guān)系,告知此情況確實(shí)可以理解。如小陳能夠參加志愿者工作,說明他充滿愛心,有較高的社會(huì)責(zé)任感;在幫扶對(duì)象中,得到了普遍的認(rèn)可。同時(shí)認(rèn)可沒有任何回饋的幫扶工作,可能會(huì)導(dǎo)致失去工作的熱情和動(dòng)力,是可以理解的。
2.客觀分析幫扶對(duì)象態(tài)度冷漠的原因。如:小陳的幫扶對(duì)象,本身比較膽小羞澀,不善于表達(dá)?;蛘呖赡芤埠托£惼綍r(shí)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)能力存在不足有關(guān),如和幫扶對(duì)象溝通不充分,不能了解需求,及時(shí)提供針對(duì)性的幫助。
3.說明參與志愿活動(dòng)本身的價(jià)值和意義。如:志原活動(dòng)的快樂源于幫助別人解決問題,而非別人的感謝。
4.提出更換幫扶對(duì)象帶來的弊端。如;自身志愿服務(wù)水平得不到有效提升,特別是具有個(gè)性的服務(wù)對(duì)象還是沒辦法有效解決。同時(shí)更換幫扶對(duì)象,則會(huì)打亂原有的志愿服務(wù)工作安排,給別人帶來不便。
5.給出合理建議。如:建議調(diào)整自身狀態(tài),積極去面對(duì)問題。無論服務(wù)對(duì)象態(tài)度如何,作為工作人員應(yīng)當(dāng)始終保持熱情,不斷地優(yōu)化工作方式方法,力求為服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
同時(shí)尋找問題原因,和幫扶對(duì)象進(jìn)行有效溝通,了解具體情況,做到有針對(duì)性幫扶。
以上就是MVP學(xué)習(xí)網(wǎng)跟大家分享的如何保障溝通效果的建議,希望對(duì)大家學(xué)習(xí)能夠有所幫助。
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