在結(jié)構(gòu)化面試中，經(jīng)常出現(xiàn)社會現(xiàn)象的相關(guān)題目而在答題的過程中很多考生都找不到相關(guān)的作答角度來進行分析，或者是分析的角度太多單一，其實這樣的問題都會影響到后續(xù)的考試成績，所以在答題過程中能進行多角度分析就顯得尤為重要，下面MVP學習網(wǎng)以一道題目為例重點說一下如何在社會現(xiàn)象題目中進行多角度分析。
近年來，隨著基層減負的持續(xù)推進，“文山會?！爆F(xiàn)象有所遏制，但部分基層在運用政務(wù)新媒體平臺方面又滋生了新的形式主義苗頭，如答題刷積分、轉(zhuǎn)載集贊、定位打卡拍照等。對此，你怎么看?
【如何做到多角度分析】
1.在表態(tài)上進行多角度分析。
(1)感受表態(tài)。作為即將要走上工作崗位的基層人員，看到這種新生的形式主義不免讓人心寒，唯有塑本追源，多措并舉，才能將基層減負落到實處。
(2)影響表態(tài)。新的形式主義違背政務(wù)新媒體應(yīng)用的初衷，嚴重損害政府形象、侵害群眾利益，相關(guān)部門要出臺強有力的措施進行整改。
(3)本質(zhì)表態(tài)。部分地區(qū)通過新媒體平臺過度留痕、弄虛作假，向我們展示了形式主義的另一種新型表現(xiàn)形式——指尖上的形式主義，實質(zhì)上是作風建設(shè)不實，政績觀錯位，損害人民利益，相關(guān)部門要出臺強有力的措施進行整改。
2.在影響上進行多角度分析。
(1)主體分析。
①基層干部。耗費基層干部精力，增加工作負擔，影響基層干部的工作積極性。
②人民群眾。大量的時間被浪費，人民群眾一些急難愁盼的問題無法進行處理，群眾的利益無法保證。
③機關(guān)單位。長此以往，這種新型的形式主義會助長弄虛作假、務(wù)虛不務(wù)實的作風。
(2)直接、間接影響分析。
①直接影響。增加了基層的負擔，降低基層人員工作積極性，影響平臺發(fā)揮實效。
②間接影響。助長基層單位弄虛作假的作風，造成資源浪費，影響政府后續(xù)處理群眾問題的工作效率。
3.在原因上進行多角度分析。
(1)主體分析。
①領(lǐng)導干部錯誤政績觀。沒有正確理解上級的工作要求，一味只有數(shù)據(jù)，不要實績，才導致了形式主義的問題。
②基層工作人員作風不實。出現(xiàn)問題可以反饋說明，但是基層工作人員卻弄虛作假盲目執(zhí)行上級部門的要求，在工作作風上出現(xiàn)了嚴重的問題。
③上級相關(guān)部門監(jiān)管不到位。上級部門缺乏對下級部門的監(jiān)督和指導，才導致新形式主義問題的出現(xiàn)。
(2)層面分析。
①思想層面上。部門的相關(guān)領(lǐng)導出現(xiàn)了錯誤的政績觀，“只唯上，不唯實”。
②制度層面上。存在不當?shù)目荚u機制，一味地要求數(shù)據(jù)數(shù)量，對工作實際效果卻缺乏考量導致了形式主義問題的出現(xiàn)。
③操作層面。上級相關(guān)部門監(jiān)管不足，缺乏對下級部門的考核和監(jiān)管，導致了問題的出現(xiàn)。
4.在對策上進行多角度分析。
(1)主體分析。
①樹立正確的政績觀。一方面加強對領(lǐng)導干部的思想培訓;另一方面設(shè)置投訴反饋機制倒逼干部樹立正確的政績觀。
②健全反饋機制。提高基層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，一方面設(shè)置上級部門的反饋熱線對于后續(xù)出現(xiàn)形式主義問題可以進行反饋保證基層人員的權(quán)益;另一方面要進行思想和工作能力的培訓，讓基層干部能夠完成相應(yīng)的工作任務(wù)，真正解決不正之風的問題。
③上級常態(tài)化監(jiān)管。建立監(jiān)管長效機制，上級部門要多下基層，多聽、多看、多問，了解實際問題，從監(jiān)管上發(fā)力去解決形式主義的問題，保證群眾的利益。
(2)層面分析。
①樹立正確的政績觀。對于政府干部加強思想方面的引導和監(jiān)督，幫助干部樹立正確的政績觀。
②建立合理的考評機制。上級部門在平臺運行中要不斷調(diào)整相應(yīng)的要求，制定合理的考評標準，不要過多過細，要追求實效，保證下級部門能夠完成相應(yīng)的工作要求。
③常態(tài)化監(jiān)管。上級監(jiān)管部門要多下基層，了解實際問題，解決實際問題，對于出現(xiàn)問題的下級政府部門進行處罰，倒逼政府部門做好相應(yīng)的工作。
