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          2023國(guó)家公務(wù)員無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試如何提升發(fā)言質(zhì)量

          更新時(shí)間:2024-04-12 11:52:29       發(fā)布時(shí)間:5小時(shí)前        作者:MVP學(xué)習(xí)網(wǎng)       熱度: 0       
          [摘要]

          無領(lǐng)導(dǎo)小組討論這類面試形式是通過在討論中的發(fā)言表現(xiàn)來測(cè)查考生能力素養(yǎng),因此在不同的考試類型中的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的,許多企


          無領(lǐng)導(dǎo)小組討論這類面試形式是通過在討論中的發(fā)言表現(xiàn)來測(cè)查考生能力素養(yǎng),因此在不同的考試類型中的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的,許多企業(yè)也采用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試,顯而易見,這與公職類考試的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是有所區(qū)別的。在公職類面試中,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論更像是呈現(xiàn)一次工作會(huì)議,分析問題、探討解決之道、達(dá)成一致意見,所以發(fā)言次數(shù)并不是越多越好、氣場(chǎng)不是越強(qiáng)勢(shì)越好,要注重討論質(zhì)量,做到有效發(fā)言。在這里MVP學(xué)習(xí)網(wǎng)跟大家分享一下提升發(fā)言質(zhì)量應(yīng)當(dāng)注意的方面。

          一、單次發(fā)言要簡(jiǎn)潔

          在有限的討論時(shí)間內(nèi),每人的發(fā)言時(shí)間是有限的,要想提升發(fā)言次數(shù)、增強(qiáng)存在感、輸出更多有效內(nèi)容,單次發(fā)言就不能浪費(fèi)太多時(shí)間。在高壓的考場(chǎng)氛圍下,其他組員處于緊繃狀態(tài),復(fù)雜羅嗦的發(fā)言很難被其他人捕捉到關(guān)鍵信息,在后續(xù)討論中就會(huì)被其他人忽略,發(fā)言自然就成了無效發(fā)言。并且長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)言也會(huì)讓其他人產(chǎn)生危機(jī)感,產(chǎn)生制止該名組員發(fā)言的念頭。

          二、重點(diǎn)內(nèi)容要突出

          每次發(fā)言前一定要想清楚本次發(fā)言的目的是什么:提出某個(gè)觀點(diǎn)?表達(dá)對(duì)某位組員的支持?對(duì)某個(gè)問題進(jìn)行解釋?提醒當(dāng)前的誤區(qū)?等等,做到心中有數(shù),才明白該說什么。

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          第一,重點(diǎn)內(nèi)容要前置。在發(fā)言開始便直截了當(dāng)?shù)仃U明發(fā)言目的:我贊同選擇某某、我解釋一下某某疑問、我總結(jié)了一下大家的想法等等,這樣其他組員能更快速捕捉你的想法,后續(xù)才會(huì)有回應(yīng),發(fā)言被關(guān)注、被討論,自然是有效發(fā)言。

          第二,方案要點(diǎn)突出。這里需要把你整理出來的方案要點(diǎn),勇敢地逐條表述出來,注意不要跑偏核心話題,重點(diǎn)內(nèi)容的陳述,需要在不同的環(huán)節(jié)適度把握,提供觀點(diǎn)、推進(jìn)話題,或者是最后的總結(jié)也好,需要我們從解決問題的邏輯出發(fā),以目的為導(dǎo)向。

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          三、多個(gè)內(nèi)容要有條理

          單次發(fā)言如果只是表個(gè)態(tài)、冒個(gè)頭,自然也不能稱之為有效發(fā)言,還需要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行解釋說明,在此部分要善用條理,簡(jiǎn)單干脆的進(jìn)行一二三、首先其次最后等等進(jìn)行梳理。有效率、有內(nèi)容、有重點(diǎn)。

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          例如:我對(duì)2號(hào)組員提出的成本過高進(jìn)行一下解釋。首先目前農(nóng)村大型信號(hào)中轉(zhuǎn)設(shè)施已經(jīng)較為完善,我們只需要關(guān)注村內(nèi)線路建設(shè)即可。農(nóng)村基建項(xiàng)目、民生項(xiàng)目是有專項(xiàng)資金可以申請(qǐng)。最后,以村集體與運(yùn)營(yíng)商談合作、區(qū)分民用商用是有很大優(yōu)惠空間的。所以整體成本并不高。

          四、注重梳理局面

          無領(lǐng)導(dǎo)小組討論過程中最容易陷入無序的狀態(tài),一部分情況是在某個(gè)人的某個(gè)觀點(diǎn)討論中逐步脫離題目,另一部分情況是雖然在討論當(dāng)前內(nèi)容,但都在枯燥的闡述自己的想法,長(zhǎng)時(shí)間沒有進(jìn)展,停滯不前。梳理局面能夠及時(shí)提醒其他人我們現(xiàn)在在做什么、做得怎么樣了、接下來該做什么,讓其他組員及時(shí)清醒,聚焦討論本身,對(duì)討論的貢獻(xiàn)是非常大的。

          常見的梳理局面內(nèi)容有三個(gè)方面:一是梳理各方觀點(diǎn),在經(jīng)過一段時(shí)間的自由發(fā)言后,及時(shí)總結(jié)一下目前有誰(shuí)贊成什么、還有誰(shuí)贊成什么,局勢(shì)瞬間清晰。二是梳理矛盾點(diǎn),尤其是觀點(diǎn)沖突時(shí)很容易變成辯論賽,反復(fù)糾結(jié),此時(shí)需要圍繞題干聚焦一下兩方的矛盾到底是什么,及時(shí)拉回來。三是總結(jié)已經(jīng)完成的任務(wù)和目前正在進(jìn)行的任務(wù),讓各位組員明晰已達(dá)成共識(shí)的內(nèi)容,接下來需要做什么,不至于混亂浪費(fèi)時(shí)間。

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